“La masa salarial de las provincias suma $ 260.000 millones. De eso, el 15% está destinado a seguridad. Son $ 39.000 millones y sobre eso hay que calcular el aumento que se está pactando”, analizó la economista Verónica Sosa, de la consultora Economía y Regiones.
Sostuvo que como todos los gobernadores apuntan a un acuerdo similar al de la provincia de Buenos Aires, al tomar el 65% de los bonaerenses como valor de referencia “el ajuste pactado les costaría a las provincias unos $ 25.000 millones anuales”.
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“La masa salarial de las provincias suma $ 260.000 millones. De eso, el 15% está destinado a seguridad. Son $ 39.000 millones y sobre eso hay que calcular el aumento que se está pactando”, analizó la economista Verónica Sosa, de la consultora Economía y Regiones.
Sostuvo que como todos los gobernadores apuntan a un acuerdo similar al de la provincia de Buenos Aires, al tomar el 65% de los bonaerenses como valor de referencia “el ajuste pactado les costaría a las provincias unos $ 25.000 millones anuales”.
“Para este año preveíamos un déficit fiscal de las provincias de 16 o 17 mil millones de pesos”, señaló por su parte Nadin Argañaraz, del Instituto Argentino de Análisis Fiscal. Con estos acuerdos, “más los ajustes salariales a los demás sectores, el déficit crecerá mucho”, consideró. Por eso, dijo, las provincias “tendrán que conseguir financiación de la Nación o endeudarse”.
Tras reunirse con el gobernador de Córdoba, Juan Manuel de la Sota, el jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, explicó que la metodología que tiene pensada el Estado Nacional para aliviar a las jurisdicciones es “establecer una prórroga de los vencimientos de capital y servicios de deuda (que tienen las provincias con la Nación), en un primera fase por un trimestre, a los efectos de determinar un sistema de información y gestión financiera”.
La economista Sosa estimó que los vencimientos en este concepto que tenían en 2014 (y que ahora podrían ahorrase) suman $ 10.000 millones, menos de la mitad del costo de la suba de salarios de la policía.